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環(huán)境能源集團召開2022年度綜合考評會

發(fā)布時間:2023-02-24 閱讀量:6760

 

1 月 13 日上午,集團公司召開 2022 年度綜合考評工作會, 聽取基層黨組織書記抓黨建工作述職及中層干部述職、述責述 廉,并開展民主測評。 會議由集團公司黨委 副書記、總經(jīng)理鄧波 主持,市國資委黨委 委員、副主任、三級 調(diào)研員陳德香到場作指導,集團公司領(lǐng)導班子成員以及中級以上管理人員 80 余人 參加會議。

集團黨委書記、董事長李楊首先傳達學習了市委十一屆五 次全會、市第十一屆人民代表大會第二次會議、市政協(xié)十屆二次會議以及市委經(jīng)濟工作會議精神,黨委副書記李付軍傳達了 市紀委《關(guān)于 5 起違反中央八項規(guī)定精神典型問題的通報》《關(guān) 于做好 2023 年元旦春節(jié)期間正風肅紀工作的通知》文件。隨 后,來自 12 個單位和部門的基層黨組織書記、主要負責人, 圍繞基層黨組織建設(shè)、年度目標完成情況、基礎(chǔ)管理、黨風廉 政建設(shè)等各方面重點工作進行現(xiàn)場述職,李楊書記以“ 一述一 評”方式對基層黨組織書記抓黨建工作述職進行點評。

李楊書記指出,環(huán)境能源集團組建以來,第一次通過集中 述職與分散述職、現(xiàn)場述職與書面述職相結(jié)合的方式開展綜合 考評,目的是為了讓大家更加全面直觀地總結(jié)工作亮點、對照 檢視不足、學習借鑒經(jīng)驗,從而進一步打造一支政治過硬、本 領(lǐng)高強、執(zhí)行有力、作風優(yōu)良、形象陽光的高素質(zhì)團隊。在過 去的一年里,大家通過黨建引領(lǐng)帶出隊伍新氣象,通過苦干實 干拼出業(yè)績新突破,通過瞄準差距干出穩(wěn)定新局面,通過持續(xù) 發(fā)力做出民生新亮點,他代表集團黨委和領(lǐng)導班子對各位中層 干部的全力支持和配合表示感謝。

他強調(diào),在總結(jié)成績的同時,要清醒地認識當前工作存在 的差距和不足,要求大家一是把強化黨的領(lǐng)導再推一推,要深 刻領(lǐng)會、認真落實黨的二十大報告對堅持黨的全面領(lǐng)導和全面 從嚴治黨作出的重大部署,引導廣大黨員干部深刻領(lǐng)悟“ 兩個 確立” 的決定性意義,始終把加強基層黨建作為重點工作,不 斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。二是把謀劃思考企業(yè)發(fā)展再理一理,切實發(fā)揮“ 關(guān)鍵少數(shù)” 的示范和帶頭作用,引 導干部職工在聚焦共同富裕、聚焦城鄉(xiāng)融合、聚焦主責主業(yè)方 面尋找新定位、搶抓新機遇、應對新挑戰(zhàn),積極主動思考在企 業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展、邁上新征程過程中做什么、誰來做、怎么做的 問題。三是把落實風險防控再抓一抓,進一步壓實第一責任人 責任和分管領(lǐng)導“ 一崗雙責” 責任,聚焦重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、 重要崗位,防范化解經(jīng)營各環(huán)節(jié)存在的廉潔風險,圍繞企業(yè)中 心工作做好穩(wěn)增長、穩(wěn)大盤、防風險,進一步營造良好的政治 生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的和諧氛圍。四是把夯實作風建設(shè)再緊一緊, 要從嚴從緊抓隊伍、正風氣、強基礎(chǔ),嚴格落實中央八項規(guī)定 和省市十項規(guī)定精神,圍繞馳而不息糾治“四風” 、打造企業(yè)誠 信品牌、著力推進依法治企等重點工作,打造風清氣正的企業(yè) 發(fā)展環(huán)境,確保企業(yè)營商環(huán)境得到進一步優(yōu)化,企業(yè)綜合競爭 力得到進一步提升。

陳德香副主任認為,環(huán)境能源集團首次集中述職考評會, 意義重大、形式豐富、程序高效、效果明顯,有效地檢閱了集 團中層干部一年的工作答卷,充分印證了集團領(lǐng)導班子、中層 干部團結(jié)一致、攻堅克難、辛勞付出。對集團公司中層干部接 下來更好的發(fā)揮中堅力量,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,她提出了 3 點建議。一是加強學習,提升能力。要清醒認識“ 黨對國有企 業(yè)的領(lǐng)導是重大政治原則” ,緊跟形勢學;要緊盯兄弟單位、 同行業(yè)和周邊地區(qū)發(fā)展情況,緊跟工作學;要以實現(xiàn)企業(yè)價值、個人價值為目標,圍繞市屬國企改革發(fā)展要求,緊跟發(fā)展學。 二是履職盡責,勇于創(chuàng)新。要把責任清單刻畫在腦中,系統(tǒng)梳 理黨建責任、經(jīng)營責任、管理責任;要統(tǒng)籌兼顧、優(yōu)化程序, 確保將各項工作措施落到實處;要在做好日常、基礎(chǔ)工作的前 提下,總結(jié)先進經(jīng)驗,講好故事、樹好形象,打造品牌特色亮 點。三是講究方法,帶好隊伍。要發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用,堅持公平 公正、以身作則、嚴管厚愛,把提升領(lǐng)導水平與開展業(yè)務工作 同步思考、同步謀劃,不斷激發(fā)團隊活力,帶領(lǐng)團隊在未來的 工作中取得更好的業(yè)績。

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